Подбор персонала в 2026 году — это не просто закрытие вакансий, это борьба за таланты, оптимизация затрат и внедрение новых технологий. 24 апреля на конференции ПОДБОР ПЕРСОНАЛА — вы получите готовые решения для самых сложных задач по поиску и найму сотрудников. Мы собрали лучшие практики, проверенные стратегии и экспертов, которые знают, как сделать подбор эффективным даже в условиях ограниченных ресурсов.
На ПОДБОР ПЕРСОНАЛА вы найдете ответы на ключевые вопросы: как удерживать сотрудников, где искать таланты, как автоматизировать процессы и снизить затраты. Это не просто обсуждение трендов — это готовые стратегии, которые вы сможете внедрить уже на следующий день.
Что вас ждет: · 50+ спикеров из ведущих компаний. Среди них представители ОЗОН, РЖД, МашИнвестКапитал, АТОМ, Пятерочка, АШАН, НЛМК, Норникель, СДЭК и других лидеров рынка. · 150+ директоров по персоналу поделились своими запросами и болями. Мы построили программу вокруг реальных задач: от удержания сотрудников до автоматизации и оптимизации затрат. · Практические инструменты и решения. Узнайте, как компании перестраивают воронку найма, внедряют ИИ и повышают производительность даже в условиях ограниченных ресурсов. · Профессиональное общение, которое работает. Умные знакомства, работа в малых группах и отраслевые обсуждения помогут вам найти единомышленников и обменяться опытом.
Ключевые темы конференции: · 25+ методов поиска и закрытия вакансий: интерактивы в рекламе, карты поиска, соцсети, реферальные механики — как находить и закрывать вакансии быстрее; · Как удерживать сотрудников: снизить текучесть, повысить вовлеченность и удерживать линейный персонал. · Массовый подбор: нестандартные каналы найма и стратегии для закрытия большого объема вакансий. · ИИ и автоматизация: реальные примеры, как технологии снижают затраты и высвобождают время команд по персоналу. · Работа с молодыми специалистами: привлечение и удержание молодого поколения, преодоление межпоколенческих конфликтов. · Региональные особенности: как компании в регионах справляются с кадровым голодом. · Оптимизация затрат: как нанимать быстрее и дешевле без потери качества. · Бренд работодателя: как повысить привлекательность компании для кандидатов с помощью историй и онлайн-продвижения. · Работа с новыми категориями сотрудников: интеграция сотрудников, требующих особого внимания к восстановлению и адаптации · Метрики и аналитика: как измерять эффективность найма и прогнозировать потребности в персонале.
Дополнительные активности: · Практикумы: погружение в практику с ведущими специалистами. Разбираем реальные задачи, получаем шаблоны и тактики. · Умные знакомства: общение с коллегами по отрасли. · Профессиональные группы: совместная работа над реальными задачами и проблемами.
Для кого это событие? · Директоров по персоналу и собственников бизнеса. · Руководителей и специалистов по подбору персонала. · Специалистов по управлению талантами, поиску кандидатов и развитию бренда работодателя.