VII форум УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА – 2026 Как трансформировать стратегию удержания в интересах бизнеса?

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ СОБЫТИЯ:
● Экономика удержания: как рассчитать соотношение затрат на найм и удержание, и доказать бизнесу выгоду инвестиций в людей.
● Предиктивная аналитика: ранние триггеры оттока и метрики, предсказывающие уход на 3–6 месяцев вперед.
● Компетентностный подход: как выявить реальный вклад сотрудника и построить стратегию сохранения ключевых кадров.
● Психология и культура: как создать комфортную среду, развивать признание и вовлекать сотрудников без больших бюджетов.

Участники получат не теорию, а готовые чек-листы, алгоритмы и цифровые инструменты для немедленного внедрения. В программе - четыре интерактивных формата:

● МИРОВОЕ КАФЕ «Самые нужные» — групповые обсуждения стратегий удержания для разных категорий: от производственного персонала до топ-менеджеров.
● HR - БАТЛ «Бизнес или зумеры: кому меняться первым?» — дискуссия о том, кто должен подстраиваться: компания или новое поколение.
● ОТКРЫТЫЙ МИКРОФОН «Уголок стабильности» — создание «чек-листа комфорта» для профилактики выгорания.
● КЕЙС+ДИАЛОГ «Лицом к людям» — разбор реального кейса по борьбе с текучестью с участием зала.
Кому будет полезно: HR-директорам, менеджерам по удержанию и адаптации, руководителям подбора, HRBP и топ-менеджерам, которые хотят превратить текучесть в управляемый процесс.
Стоимость участия: от 69000р

НА САЙТ МЕРОПРИЯТИЯ

#удержаниеперсонала