Практикум для HRD и HR BP: эффективные инструменты и решения

Составьте дорожную карту жизни сотрудника в вашей компании на основе опыта Kept.

Узнайте, как:

• выстроить управляемый процесс подбора персонала и внедрить новые HR-инструменты;
• создать программы обучения и развития высокопотенциальных сотрудников;
• сформировать пул талантов и кадровый резерв;
• реализовать систему быстрой и плавной адаптации сотрудников;
• сформировать культуру обучения и развития в организации;
• использовать метрики для оценки эффективности процессов управления персоналом;
• построить эффективную систему мотивации для разных грейдов.

В программе: подробный разбор каждого этапа жизненного цикла работника, а также актуальных HR-инструментов для их реализации: рекрутмента, адаптации, оценки персонала, развития, системы мотивации, ежедневной работы и внутренних коммуникаций, удержания и увольнения.

Кому будет полезно? Руководителям HR-структур (HRD, HR BP) и бизнес-лидерам, владельцам малого и среднего бизнеса, отвечающим за выстраивание эффективных HR-процессов с нуля или оптимизацию существующих подходов.

По итогам успешного прохождения обучения участники получат удостоверение о повышении квалификации.

Регистрация