Метод 360 градусов — способ получить информацию о деловых качествах сотрудника от всех, с кем он взаимодействует по работе: • руководителей, • подчиненных, • коллег, • иногда даже клиентов, и сравнить полученную информацию с самооценкой сотрудника.
Очень важно дать сотруднику обратную связь после оценки. Это позволит избежать потери ценного специалиста, увеличить его лояльность, помочь справиться со сложными задачами, выйти на новую карьерную ступень.
Также по итогам оценки можно выявить проблемные зоны, найти и решить конфликтные вопросы, повысить продуктивность в целом и улучшить коммуникации между отдельными сотрудниками и целыми отделами.
В программе вебинара: • Чек-лист процесса подготовки к оценке 360 градусов • Для чего можно и нужно проводить оценку 360? • Какие компетенции и индикаторы выбрать для оценки? • Какую шкалу лучше использовать для оценки? • Топ-10 преимуществ от 360 градусов
Запросите демо-версию платформы для оценки 360 FeedbackX и получите подробный чек-лист «Как подготовиться к оценке 360 градусов».