Дефицит трудовой силы — главное структурное ограничение российской экономики. HR, работающие в производственной сфере, сталкиваются со множеством вызовов: начиная от кадрового голода и гонки зарплат, заканчивая трудностями удержания и обучения персонала. На сегодняшний день рост зарплат значительно опережает рост производительности труда, и ключевой задачей является устранение этого дисбаланса.
Как привлекать и удерживать квалифицированные кадры в условиях высокой конкуренции? Какие современные методы подбора и адаптации персонала показывают наилучшие результаты? Как использовать инструменты HR-аналитики с максимальной отдачей? Возможно ли быстро повысить эффективность труда своими силами? Какие стратегии развития и обучения актуальны в текущих условиях?
2–3 октября эти и многие другие вопросы обсудят эксперты-практики на IV Всероссийском форуме «Производственный Персонал 2025». Участников ждут кейсы, прикладные решения, живые обсуждения, аналитические обзоры и мастер-классы, которые помогут найти новые решения и посмотреть на старые проблемы под другим углом.
В деловой программе форума
Тренды 2025–2026 и лучшие практики управления производственным персоналом
Где искать кадры в условиях высококонкурентного рынка и ограниченных ресурсов подбора?
Как грамотно использовать HR-данные и аналитические инструменты?
Диджитал-инструменты и ИИ-решения: как выбрать и не ошибиться?
Доступные инструменты и решения для повышения эффективности труда
Программы удержания персонала: что действительно работает?
«Синие воротнички» - где искать новое золото и как не дать конкурентам увести ценных сотрудников?
Работающие решения для молодых специалистов и сотрудников старшего поколения: как привлекать и удерживать?
Как наладить совместную работу и коммуникацию сотрудников разных поколений в одном подразделении?
Управление опытом сотрудника производственной компании: от адаптации до оффбординга
Работа с HR-брендом и вовлеченностью сотрудников
и многое другое
Аудитория форума: Директора по персоналу и HR-руководителям, HR BP, Директора по организационному развитию, Директора по подбору и управлению талантами, Руководители функции обучения и развития, HR-менеджеры и специалисты, HR-консультанты и провайдеры решений