Как управлять командами в условиях неопределенности

Как оставаться эффективным лидером в новой реальности? Как мотивировать команду, когда правила игры меняются? Как делегировать задачи так, чтобы процессы не буксовали?

Ответы разберем в прямом эфире.

Программа вебинара:
  • Что делает лидера эффективным в эпоху перемен
  • Разберем ключевые навыки антикризисного управления и почему традиционные модели лидерства больше не работают.
  • Управление командами в условиях неопределенности
  • Как создать в коллективе атмосферу доверия, сохранить мотивацию сотрудников и удержать ключевых специалистов
  • Делегирование задач: как избежать ошибок и контролировать процесс
  • Разберем, как распределять зоны ответственности и управлять результатом без микроменеджмента

Кому будет полезно:
  • Топ-менеджмент и руководители высшего звена
  • Руководители среднего звена
  • Руководители проектов и проектных офисов
  • Собственники и предприниматели
  • HRD и руководители корпоративных университетов

Эксперты вебинара:
  • Александр Глок, бизнес-тренер, эксперт в сфере лидерства и управления. 25+ лет управленческого опыта в бизнесе и проектах. Сертифицированный тренер программ Минэкономразвития РФ. Эксперт Академии управления WINbd. Федеральный спикер АО «Деловая среда» СБЕРа
  • Светлана Томилова, эксперт Академии управления WINbd. Профессиональный тренер, преподаватель, коуч. Эксперт в сфере управления талантами. Экспертиза в работе с ТОП-менеджментом и собственниками: стратегическое управление, развитие команд, наставничество
  • Елена Першина, эксперт по управлению человеческим капиталом. Руководитель направления методологии Академии управления WINbd

Регистрация

Направление: Обучение руководителей

Направление: Обучение сотрудников

Направление: Мотивация сотрудников