Как управлять командами в условиях неопределенности
р.
р.
Как оставаться эффективным лидером в новой реальности? Как мотивировать команду, когда правила игры меняются? Как делегировать задачи так, чтобы процессы не буксовали?
Ответы разберем в прямом эфире.
Программа вебинара:
Что делает лидера эффективным в эпоху перемен
Разберем ключевые навыки антикризисного управления и почему традиционные модели лидерства больше не работают.
Управление командами в условиях неопределенности
Как создать в коллективе атмосферу доверия, сохранить мотивацию сотрудников и удержать ключевых специалистов
Делегирование задач: как избежать ошибок и контролировать процесс
Разберем, как распределять зоны ответственности и управлять результатом без микроменеджмента
Кому будет полезно:
Топ-менеджмент и руководители высшего звена
Руководители среднего звена
Руководители проектов и проектных офисов
Собственники и предприниматели
HRD и руководители корпоративных университетов
Эксперты вебинара:
Александр Глок, бизнес-тренер, эксперт в сфере лидерства и управления. 25+ лет управленческого опыта в бизнесе и проектах. Сертифицированный тренер программ Минэкономразвития РФ. Эксперт Академии управления WINbd. Федеральный спикер АО «Деловая среда» СБЕРа
Светлана Томилова, эксперт Академии управления WINbd. Профессиональный тренер, преподаватель, коуч. Эксперт в сфере управления талантами. Экспертиза в работе с ТОП-менеджментом и собственниками: стратегическое управление, развитие команд, наставничество
Елена Першина, эксперт по управлению человеческим капиталом. Руководитель направления методологии Академии управления WINbd