Расчет стоимости текучести персонала и как ее оперативно снизить. Практический мастер-класс
р.
р.
Расчет стоимости текучести персонала и как ее оперативно снизить. Практический мастер-класс
Разберем, какой ущерб наносит текучка компаниям. Все знают, что текучка - это зло, но какой именно ущерб она наносит компании считают далеко не все.
📋 Программа мастер-класса:
Основные KPIs для рекрутмента
Формула расчёта текучести
Основные подходы для оперативного сокращения текучести
Методика расчёта стоимости текучести
Методика позволит осознать вам самим и суметь аргументировать руководству необходимость внедрения HR проектов, направленных на улучшение финансовых показателей компании. Мастер-класс усилит ваши практические навыки для того, чтобы работать меньше, а результат давать больше.
👥 Спикер:
Друбецкая Галина — более 25 лет в сфере управления персоналом, 14 лет на позиции HRD. Компании: Уралсиб, Билайн, АФК Система-МЕДСИ, Просвещение, Мясницкий ряд.
Кандидат экономических наук. MBA Американской школы бизнеса «Управление персоналом».
Опыт работы с мировыми ТОП-консультантами: McKinsey, Ernst & Young, BCG, Deloitte, Booz, PWC, KPMG, ЭКОПСИ.