Практикум для HRD и HR BP: эффективные инструменты и решения
р.
р.
Составьте дорожную карту жизни сотрудника в вашей компании на основе опыта Kept.
Узнайте, как:
выстроить управляемый процесс подбора персонала и внедрить новые HR-инструменты;
создать программы обучения и развития высокопотенциальных сотрудников;
сформировать пул талантов и кадровый резерв;
реализовать систему быстрой и плавной адаптации сотрудников;
сформировать культуру обучения и развития в организации;
использовать метрики для оценки эффективности процессов управления персоналом;
построить эффективную систему мотивации для разных грейдов.
В программе: подробный разбор каждого этапа жизненного цикла работника, а также актуальных HR-инструментов для их реализации: рекрутмента, адаптации, оценки персонала, развития, системы мотивации, ежедневной работы и внутренних коммуникаций, удержания и увольнения.
Кому будет полезно? Руководителям HR-структур (HRD, HR BP) и бизнес-лидерам, владельцам малого и среднего бизнеса, отвечающим за выстраивание эффективных HR-процессов с нуля или оптимизацию существующих подходов.
По итогам успешного прохождения обучения участники получат удостоверение о повышении квалификации.