Онлайн-конференция: «Мне HR не нужен»: как сломать этот стереотип и стать партнером для бизнеса
р.
р.
Разберем, как HR выйти из роли исполнителя, разделить ответственность за результат с заказчиком и научиться показывать свою ценность руководству.
Программа 11:00–11:05 Сбор гостей и речь модератора 11:05–11:20 Марина Барабашова, Ведущий эксперт по автоматизации Хантфлоу • Как настроить этапы найма так, чтобы заказчик не заваливал вопросами: «Ну где там кандидаты?» • Какие данные и отчеты помогут HR уверенно отстаивать свои решения и презентовать результаты работы бизнесу • Как разделить ответственность за результат найма между HR и руководителем • Как с помощью аналитики прогнозировать подбор и потребности бизнеса 11:20–11:45 Екатерина Орлова, Senior HR BP, Умскул • Почему роль HR BP часто не работает и HR остается «сервисом» • Какие ловушки мешают HR стать авторитетом для бизнеса • Как на практике происходит переход к роли HR BP в IT-командах • Как выстроить партнерство с руководителем — на реальных кейсах 11:45–12:15 Ирина Загоскина, IT HR BP, CDEK • Что HR нужно знать о бизнесе и как подготовиться к встрече с руководителем • Как донести ценность совместной работы заказчику и ставить общие цели • Как HR составить стратегию для руководителя, которая поможет управлять командой экологично • Какие инструменты помогают HR и заказчику работать как одна команда каждый день 12:15–12:45 Екатерина Дмитриева, HR Generalist, OneTwoTrip • Почему кросс-функциональность HR-команды интересна не только бизнесу, но и самим HR • Как HR может сокращать дистанцию между командами и отделами • Как кросс-функциональность в HR помогает развивать сотрудников внутри компании и выстраивать сильный кадровый резерв • Как HR влияет на то, что сотрудник возвращается в компанию, и почему это хорошо для бизнеса