Аутсорсинг как стратегический инструмент: эффективные модели и кейсы 2025

Приглашаем на онлайн бизнес-завтрак, посвященный эффективному распределению кадровых ресурсов компании. В ходе мероприятия вы узнаете, как решить проблемы нехватки времени и сотрудников для эффективной реализации проектов. Вас ждут детальные расчеты вывода процессов на аутсорсинг и реализованные кейсы. Участие бесплатное.

Вы наверняка слышали об аутсорсинге, передаче непрофильных и ресурсоемких процессов сторонним подрядчикам. Для бизнеса это возможность снизить нагрузку на штат и ФОТ, а также платить только за результат выполненной работы.

Но как передача функций стороннему провайдеру повлияет на ваш бизнес? Какие инструменты контроля остаются у вас? Как внедрить аутсорсинг не нарушив внутренний баланс в компании? На эти и другие вопросы отвечаем в ходе бизнес-завтрака.

Вместе мы рассмотрим:

• Особенности построения процессов аутсорсинга и аутстаффинга;
• Существующие риски перевода процессов на аутсорсинг и способы их снижения;
• Как аутсорсинг делает ваш бизнес более гибким и адаптированным к изменениям на рынке;

Как выглядит грамотно выстроенный проект аутсорсинга, включая:

• Анализ задач клиента;
• Определение SOW и процессов;
• Подбор и обучение персонала;
• Метрики и KPI;
• Контроль и управление проектом.

Особое внимание уделим контролю клиента за качеством предоставляемых услуг и ответственности провайдера перед заказчиком.

Мы также рассмотрим реальный кейс компании из сектора FMCG, сделаем пример расчета стоимости проекта аутсорсинга и поможем определить, с чего начать внедрение.

Эксперты агентства Avanta Russia более 20 лет реализуют проекты аутсорсинга, опираясь на лучшие мировые практики. С вами поделятся опытом и ответят на все вопросы:

Константин Мирович, генеральный директор Avanta Russia;
Елена Брагина, руководитель направления Аутсорсинг.
Наше мероприятие предполагает живой диалог, поэтому готовьте вопросы и делитесь вашим мнением.

До встречи на бизнес-завтраке!

Регистрация